نحو الإبداع والتميز- منتدى ثانوية نبيل يونس للبنات
أهلاً وسهلاً بك في منتدى ثانوية نبيل يونس الفكري والثقافي ...
معاً نرسم غدا أفضل بإذن الله
شكرا لزيارتك ... نرجو لك الفائدة والمتعة ..
و شكرا لاللتزامك بأخلاقيات وقوانين المنتدى... علماً بأن هذا المنتدى هو للفتيات فقط ..

نحو الإبداع والتميز- منتدى ثانوية نبيل يونس للبنات

منتدى لتبادل الخبرات في تنمية مهارات التفكير ومهارات الحياة والشخصية
 
الرئيسيةالبوابةمكتبة الصورس .و .جبحـثالتسجيلدخول
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
المواضيع الأخيرة
»  المؤتمر العربى السادس التطوير الإدارى فى المؤسسات الحكومية فرص التحول البناء مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : من 24 الى 28 ديسمبر 2017م
السبت 04 نوفمبر 2017, 1:47 pm من طرف هويدا الدار

» Sixth Arabian conference (governmental organizations administrative development) Effective transformation opportunities Location: Cairo –Egypt Duration: 24:28 December 2017
الأحد 29 أكتوبر 2017, 7:34 pm من طرف هويدا الدار

»  تهديكم الدار العربية للتنمية الإدارية اطيب التحيات واصدق الاماني بدوام التوفيق عن المؤتمر العربى السادس: (التطوير الاداري في المؤسسات الحكومية) فرص التحول البناء مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : من 24 الى 28 ديسمبر 2017م فندق س
الثلاثاء 17 أكتوبر 2017, 1:15 pm من طرف هويدا الدار

» الأوراق المطلوبه والأجراءات اللازمه لتسجيل فى المؤتمر العربى السادس من الأحد الموافق من 24 الى 28 ديسمبر 2017
الأحد 15 أكتوبر 2017, 7:03 pm من طرف هويدا الدار

» البرنامج التدريبى :التخطيط المالى وإعداد الموازنات التخطيطية ودورها فى الرقابة وتقييم الأداء القاهرة– أسطنبول
السبت 14 أكتوبر 2017, 4:48 pm من طرف هويدا الدار

» الدورة التدريبية الأساليب الحديثة فى تكنولوجيا المعلومات ودورها فى دعم المؤسسات مقر الإنعقاد: ماليزيا موعد الإنعقاد: خلال الفترة من 24 الى 28 نوفمبر 2017 م
الأربعاء 11 أكتوبر 2017, 6:10 pm من طرف هويدا الدار

» الدورة التدريبية الحكومة الإلكترونية (الأهمية والأهداف – التطبيقات والأداء ) مقر الإنعقاد: ماليزيا موعد الإنعقاد: خلال الفترة من 24 الى 28 نوفمبر 2017 م
الثلاثاء 10 أكتوبر 2017, 4:54 pm من طرف هويدا الدار

» تطبيقات إدارة الجودة الشاملة وتطوير الأداء باستخدام 6 سيجما القاهرة – اسطنبول خلال الفترة من 3 الى 7 ديسمبر 2017م
الإثنين 09 أكتوبر 2017, 5:03 pm من طرف هويدا الدار

» دبلوم مدير تنفيذي معتمد القاهرة – جمهورية مصر العربية خلال الفترة من 12 الى 16 نوفمبر 2017م
الثلاثاء 03 أكتوبر 2017, 7:13 pm من طرف هويدا الدار

» البرنامج الفني الهندسة العكسية وتطبيقاتها الصناعية مكان الإنعقاد : دبى – أسطنبول خلال الفترة من 1الى 10 نوفمبر 2017م
الخميس 28 سبتمبر 2017, 6:10 pm من طرف هويدا الدار

» البرنامج الفني الهندسة العكسية وتطبيقاتها الصناعية مكان الإنعقاد : دبى – أسطنبول خلال الفترة من 1الى 10 نوفمبر 2017م
الخميس 28 سبتمبر 2017, 4:51 pm من طرف هويدا الدار

» البرنامج الفني التفتيش والرقابة الصناعية مكان الإنعقاد : دبى - أسطنبول خلال الفترة من 20 الى 29 أكتوبر 2017م
الأربعاء 27 سبتمبر 2017, 6:45 pm من طرف هويدا الدار

» البرنامج الفني التفتيش والرقابة الصناعية مكان الإنعقاد : دبى - أسطنبول خلال الفترة من 20 الى 29 أكتوبر 2017م
الأربعاء 27 سبتمبر 2017, 4:45 pm من طرف هويدا الدار

» حضرة السادة المحترميين حفظكم الله الموضوع: دعوة لحضور المؤتمر العربى السادس (التطوير الاداري في المؤسسات الحكومية ) فرص التحول البناء مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : من 24 الى 28 ديسمبر 2017م
الأحد 24 سبتمبر 2017, 7:52 pm من طرف هويدا الدار

» حضرة السادة المحترميين حفظكم الله الموضوع: دعوة لحضور المؤتمر العربى السادس (التطوير الاداري في المؤسسات الحكومية ) فرص التحول البناء مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : من 24 الى 28 ديسمبر 2017م
الأحد 24 سبتمبر 2017, 6:18 pm من طرف هويدا الدار

» الدورة التدريبية المراجعة الداخلية (الأسس والتطبيقات ) القاهرة – ماليزيا خلال الفترة من 29 أكتوبر الى 2 نوفمبر 2017 م
السبت 16 سبتمبر 2017, 5:53 pm من طرف هويدا الدار

» الدورة التدريبية المراجعة الداخلية (الأسس والتطبيقات ) القاهرة – ماليزيا خلال الفترة من 29 أكتوبر الى 2 نوفمبر 2017 م
السبت 16 سبتمبر 2017, 5:53 pm من طرف هويدا الدار

» الدورة التدريبية دور السكرتارية فى تحسين صورة المنظمات مكان الإنعقاد : القاهرة – ماليزيا موعد الإنعقاد : خلال الفترة من 29 أكتوبر الى 2 نوفمبر 2017م
السبت 16 سبتمبر 2017, 5:52 pm من طرف هويدا الدار

» الدورة التدريبية الإستراتيجيات الحديثة للعلاقات العامة وتحسين الصورة الذهنية للمؤسسات القاهرة – ماليزيا خلال الفترة من 29 أكتوبر الى 2 نوفمبر 2017 م
السبت 16 سبتمبر 2017, 5:52 pm من طرف هويدا الدار

» كتاب عالج نفسك بالقرآن
الثلاثاء 29 أغسطس 2017, 8:55 am من طرف hassan

» ماجستير ادارة الاعمال المهني المصغر (( القاهرة – جمهورية مصر العربية )) خلال الفترة من 17الى 26سبتمبر 2017م
السبت 19 أغسطس 2017, 7:55 pm من طرف هويدا الدار

» ماجستير ادارة الاعمال المهني المصغر (( القاهرة – جمهورية مصر العربية )) خلال الفترة من 17الى 26سبتمبر 2017م
الأربعاء 09 أغسطس 2017, 8:31 pm من طرف هويدا الدار

» ماجستير ادارة الاعمال المهني المصغر (( القاهرة – جمهورية مصر العربية )) خلال الفترة من 17الى 26سبتمبر 2017م
الأربعاء 09 أغسطس 2017, 8:31 pm من طرف هويدا الدار

» التفاصيل الكاملة لدرجة الماجستير الاكاديمي فى ادارة الاعمال MBA من جامعة نورثهامبتونUniversity of Northampton البريطانية والتي تاسست عام 1924 م
الثلاثاء 08 أغسطس 2017, 7:04 pm من طرف هويدا الدار

» ) المؤتمر العربى السادس) التطوير الاداري في المؤسسات الحكومية فرص التحول البناء مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : من 24 الى 28 ديسمبر 2017م
الأحد 06 أغسطس 2017, 3:26 pm من طرف هويدا الدار

» ) المؤتمر العربى السادس) التطوير الاداري في المؤسسات الحكومية فرص التحول البناء مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : من 24 الى 28 ديسمبر 2017م
الأحد 06 أغسطس 2017, 3:26 pm من طرف هويدا الدار

» ) المؤتمر العربى السادس) التطوير الاداري في المؤسسات الحكومية فرص التحول البناء مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : من 24 الى 28 ديسمبر 2017م
الأحد 06 أغسطس 2017, 3:25 pm من طرف هويدا الدار

» ) المؤتمر العربى السادس) التطوير الاداري في المؤسسات الحكومية فرص التحول البناء مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : من 24 الى 28 ديسمبر 2017م
الأحد 06 أغسطس 2017, 3:24 pm من طرف هويدا الدار

» التفاصيل الكاملة لدرجة الماجستير الاكاديمي فى ادارة الاعمال MBA من جامعة نورثهامبتونUniversity of Northampton البريطانية والتي تاسست عام 1924 م
الإثنين 24 يوليو 2017, 3:44 pm من طرف هويدا الدار

»  ماجستير ادارة الاعمال المهني المصغر (( ماليزيا – القاهرة )) خلال الفترة من 17الى 26سبتمبر 2017م
الأربعاء 19 يوليو 2017, 3:44 pm من طرف هويدا الدار

أفضل 10 أعضاء في هذا الأسبوع
أفضل 10 أعضاء في هذا المنتدى
Admin
 
جمان اصطيف
 
رباح الأشقر
 
ثواب سفور
 
حنان المصطفى
 
روان و بنان الكوسا
 
ندى قطيط
 
oula takriti
 
نور السيد
 
نورا
 
أفضل 10 فاتحي مواضيع
Admin
 
جمان اصطيف
 
نورا
 
هويدا الدار
 
ندى قطيط
 
نور السيد
 
عهود صايمه..
 
سلام خربوطلي
 
رمرومة الزعبي
 
رنا هيلم
 
المواضيع الأكثر شعبية
حكمة اليوم باليوم ........................
الذكاءات المتعددة و علاقتها بالميول المهنية .... دراسة أكاديمية -رسالة ماجستير -
اقوال عن الصديق وفراقه
قرارت تخص الجامعة لعام 2011-2012
مقال رائع عن الموهبة..............
الذكاء الشخصي - الذاتي - الداخلي - وطرق تنميته...
مهارات الحياة هدفها, أهميتها, ماهي ؟
أمثلة على الإعجاز العلمي في القرآن الكريم
برنامج لتنزيل الأفلام من موقع UTUBE
أنواع أسئلة الاستبيان ومواصفات الاستبيان الجيد
المواضيع الأكثر نشاطاً
حكمة اليوم باليوم ........................
ألغاز وأحاجي ... العقول كمظلّات الطيارين لاتنفع حتى تُفتح
اقتراح بشأن مكتبة المدرسة
اكتبي ماذا تحتاجين
دعنا نتعرف على شخصيتك....
آي لافيو....
عبر عن شعورك بكلمة واحدة ((فقط))
إلى من واثق من نفسه يجاوب على السؤال
أسئلة يجيب عنها فلاسفة المنتدى
حملتنا.......
المتواجدون الآن ؟
ككل هناك 10 عُضو متصل حالياً :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 10 زائر :: 2 عناكب الفهرسة في محركات البحث

لا أحد

أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 88 بتاريخ الثلاثاء 07 مارس 2017, 1:15 am

شاطر | 
 

 يا راكبين في زورق واحد هل تجدّفون باتجاه واحد

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Admin
Admin
avatar

عدد المساهمات : 1572
تاريخ التسجيل : 09/08/2009

مُساهمةموضوع: يا راكبين في زورق واحد هل تجدّفون باتجاه واحد   الجمعة 30 سبتمبر 2011, 6:41 pm


يا راكبين في زورق واحد هل تجدّفون باتجاه واحد

كيف يكون الاجتماع خسارة و"الكل" أدنى من مجموع أجزائه!


البروفيسور كارل هارشمان
مؤسس ورئيس شركة هارشمان الاستشارية Carl L. Harshman & Associates, Inc
----------------------------------------------------------------------------------------------------

شركة السحاب متخصصة بتصميم وبناء الطيّارات. مضى عليها في هذا المجال عمرٌ ليس بالقصير كانت تسير فيه دون مشكلة. لكن في أحد الأيام بدأ كل شيء بالتغيّر. لقد أخذ عمل الشركة يتضاءل وينحدر بسبب المنافسة. ومضت الشركة في تعاملها مع المسألة بطريقتها المعهودة فاقترح أحدهم أنّ عليها الخروج بطائرةٍ جديدةٍ تماماً حتّى تعود إلى ساحة المنافسة، وفاز الاقتراح بالقبول..

لا تفزعوا.. العقلية التي أوصلتكم إلى المشكلة.. ستخرجكم منها!

من مقرّهم في مقاطعة الجبل العالي أرسل زعماء الإدارة العليا توجيهاً يقضي بتصميم الشركة طائرةً جديدةً كلّياً. ولأنّ كلّ المصمّمين والمصنّعين كانوا مشغولين إلى حدّ الغرق في المحافظة على حياة الشركة القديمة، ولأنّ كلّ واحدٍ كان مركزاً على الأهداف المرسومة له والمربوط بها تعويضه الماليّ فإنّ تصميم الطائرة جرى على أيدي أفراد وفرقٍ صغيرة بطريقةٍ بعيدةٍ عن التنظيم ولا يكاد يرى فيها أثر للالتزام بالنتيجة الكبرى.

مضى خبراء الديناميكا الهوائية والأجنحة إلى تصميم وصنع أجنحةٍ ثوريةٍ طالما كانوا يحلمون بها، وهل هناك أهم من الأجنحة للطائرة؟.. ومضى خبراء الطاقة إلى تصميم محرّكاتٍ خارقة ومولّدات كهرباء فعّالة، وشرع فريقٌ بالعمل على قمرة القيادةٍ والتحكّم وهل هناك ما هو أهمّ منها لأي طائرة؟..

هكذا سارت الأمور، وفي كل بضعةً أسابيع أو أشهر ينطلق مصمّم إلى قلعة الإدارة العليا ليبلّغ عمّا حقق من منجزات، وكثيراً ما كانوا يصطحبون معهم مجلّداً ورقياً سميكاً والكثير من شفافيات العرض الملوّنة، والكثير من إثباتات أنّ عملهم يتقدّم بخطوات واسعة نحو أفضل طيارةٍ يعرفها عالم المستقبل.

على هذا الحال كرّت شهور وراء شهور. وعندما كانت تقع نزاعات هنا وهناك على أولوية توزيع الموارد بين العاملين على أجزاء الطائرة المختلفة فإنّها كانت تحلّ بالطرق الراسخة في المنظمة القائمة على سياسات العلاقات وشبكات التحالفات، ولم يبدُ لهذه الخلافات أثر على جهود بناء الطائرة التي كانت تتباطأ كلّما امتدّ بها العمر وتتسع الفجوة بينها وبين الجدول الزمني المرسوم.

يا راكبين في زورق واحد ومجدفين باتجاهات
هل حصيلة ركبكم غير نزاعات ومتاهات؟

أخيرا حانت ساعة الحقيقة وجاء وقت تجميع الطائرة قبل أن تفحصها إدارة الشركة. حتّى هذه الساعة كانت كلّ مجموعةٍ تشتغل على تصميمها الخاص دون اهتمامٍ كبير بمدى تلاؤمه مع الطائرة النهائية (بل ربما دون أن تبالي على الإطلاق بهذا التلاؤم، تعمل كما ترى، لما ترى!) وجاء كل فريق بما صنع من مكوّنات.

كانت مجموعات الأجنحة رائعةً وهي منفردة ولكنها غير قابلة للتركيب على جسم طائرةٍ واحدة لأنّ لكل منها معايير مختلفة! وأمّا المحرّكات ومنظومات توليد ونقل الطاقة الثوريّة فقد ظهر أنها لا تصلح لصنع طائرة "اقتصادية!" ومقصورة القيادة والتحكّم لم تكن متناسبةً مع جسم الطائرة، وجسم الطائرة كان عريضاً لن يتيح في النهاية بناء طائرة السفر المستقبلية التي كانت الإدارة العليا تحلم بها.

كان كل جزءٍ منفردٍ مقبولاً من منظور صنعته التقنية الاختصاصية ولكنّه يغدو عند محاولة التجميع كارثة.

وطاقتكم المهدورة في التنافر بينكم.. ماذا يبقى منها لتحدّي التيّارات؟


بعدئذٍ بدأت لعبة رمي وإلصاق الاتهامات. لامت الإدارة مجموعات العمل على إخفاقها في تصميم الطائرة كما ينبغي. وشنّت المجموعات على الإدارة الرئيسة هجمات تتهمها بالافتقار إلى القيادة. واشتبكت المجموعات فيما بينها أيضاً: قالت مجموعة الأجنحة إن من عمل على جسم الطائرة لم يفقه من دروس الماضي شيئاً ولا صلة له بمتطلبات المستقبل. وقال فريق المحرّكات إن العيب ليس في محرّكاتهم بل في بنية الطائرة ذات التصميم الأعوج والتنفيذ المتخلّف، ولولا ذلك لكانت المحرّكات درةً على تاجٍ تكنولوجيّ!..

وهكذا مضت الأيام وكل مجموعةً منهمكةً في إثبات أن الآخرين هم مصدر الخلل ولم تكن تنظر في داخل أنفسها ولا إلى الموقف بصورةٍ كاملة. كانت المجموعات مجرّد كومة من الأجزاء تبدو متضمّنةً للكثير من الموارد ولكنّها لا تعطي إلاّ قيمةٍ ضئيلةً عند محاولة تجميعها لإنتاج "كلٍّ" واحد قادر على إثبات امتيازه والتفوّق في ميدان المنافسة.
في هذه الحالة كانّ "الكلّ" أدنى وأصغر من مجموع أجزائه.

وماذا فعلوا بعد ذلك؟ هل تعلّموا الدرس؟ هل أتى عليهم وقتٌ أصبح فيه الناس المختلفون المكلّفون بأجزاء الطائرة المختلفة مدركين لصورتها النهائية الكاملة ومتكيّفين معها؟
هل وصلوا إلى إدراك أنّ غياب الخطة والتنسيق والالتزام منذ البداية لم يكن إلاّ إفلاتاً للمركب في بحرٍ من الاضطراب وهدر الموارد؟
هل صار كلّ منهم يرى مساهمته وأثره في الحصيلة النهائية، رؤيةً صحيحة مجدية؟

لا نعرف ماذا حدث معهم. لن نعرف إن كانوا تعلّموا الدرس حقاً حتّى نرى نتيجة محاولتهم التالية..

وأنتم أعزائي القرّاء ماذا تريكم محاولاتكم؟
هل أنتم بحارة متكافلون على سطح مركب واحد أم شركاء متشاكسون في ميدان صراعٍ واحد؟


---- من مجلة عالم الإبداع -----
scratch study flower scratch
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://amal.unlimitedboard.com
ندى قطيط

avatar

عدد المساهمات : 561
تاريخ التسجيل : 14/09/2009
العمر : 24

مُساهمةموضوع: رد: يا راكبين في زورق واحد هل تجدّفون باتجاه واحد   الجمعة 30 سبتمبر 2011, 6:59 pm

موضوع رائع ومهم جدا.... وسؤال مهم جدا جدا....
لم أفكر تماما بهذا الموضوع..لكنني أأمل أننا لسنا كذلك...
لن ينجح عمل إلا إذا كان عماله بحارة متكافلون على سطح مركب واحد...
في تجربتي الأخيرة للعمل الجماعي..كنا كذلك حقا...فحمدا لله على ذلك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
sara kutait

avatar

عدد المساهمات : 207
تاريخ التسجيل : 23/09/2011

مُساهمةموضوع: رد: يا راكبين في زورق واحد هل تجدّفون باتجاه واحد   الجمعة 30 سبتمبر 2011, 8:52 pm

موضوع رائع يطرح قصة واقعية فنحن نعيش هكذا وللاسف فلو كنا نجف باتجاه واحد لرقينا الى مستوى واحد
شكرا لك انسة امل
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
يا راكبين في زورق واحد هل تجدّفون باتجاه واحد
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
نحو الإبداع والتميز- منتدى ثانوية نبيل يونس للبنات  :: مهارات القيادة-
انتقل الى: